Etre sur la ligne de départ avec toutes les chances de son côté

Entreprendre est un voyage et vous avez besoin d’un projet qui tienne la route

Le meilleur de l’Homme est dans ses rêves

Vous êtes un entrepreneur ambitieux, c’est à dire que vous avez un désir ardent de réussir. C’est de loin le plus important, mais attention ne pas confondre le désir ardent avec l’enthousiasme et l’effervescence du début !

Bien que sans désir rien ne se passerait vraiment, il est important de savoir que le Désir de Réussir est à l’Esprit ce que le Projet est au corps. Ayez une projet solide : C’est votre vehicule, c’est votre itinéraire et c’est aussi votre route !!!

Paraphrasons le poête Romain Juvenal qui nous rappelle un des principes de santé et de vie heureuse : Un esprit sain dans un corps sain en disant que

le succès d’une affaire c’est un Désir Ardant dans un Projet en béton armé !

 Seuls un véhicule taillé pour le tout terrain ont une chance réelle de passer le cap des 3 ans

L’intention c’est vous à 100%, vous en êtes et le créateur et le gardien en chef. C’est comme pour la course formule 1. C’est vous le pilote !

Maintenant, parlons un peu de la bagnole ! La raison principale qui se cache derrière les projets qui ont du mal à décoller ou qui se scratchent est simple : Projet mal étudié, mal formulé et trop fragile pour vendre cette « sublime idée » à sa famille, ses futurs partenaires, son banquier. Projet mal construit et trop rikiki pour résister à la moindre contrariété…

Sur les 100 personnes sur la ligne de départ… 50% ne démarreront pas et sur les 50 autres, 25% ne feront pas 3 tours. Parmi ceux qui restent, et c’est bien dommage, 3% seulement éviteront la cage aux hamsters… Vous savez cette cage où plus tu bosses plus tu dois bosser… Au début c’est marrant… Mais quand tes devis, tes factures te retiennent au bureau tard le soir et occupent une grosse partie de tes week-ends… C’est ça la cage aux hamsters et c’est encore une fois parce qu’on a négligé des facteurs essentiels dans la conception de son projet.

Mais il y a une une raison derrière la raison…

 

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La mauvaise idée est de jouer tout seul a tout faire !

La raison principale des échec à l’entreprenariat !

Je croyais encore récemment que la raison première était un manque de fonds propres, un entourage peu convaincu et résistant. C’est vrai en partie mais c’est une conséquence et pas une cause première.

Je vais vous dire un secret. Les 94% de personnes qui travaillent dans une cage aux hamsters ont tous un point commun

Ils font tout tout seul

A cause de cette seule raison, ils finissent par échanger leur temps contre de l’argent. Ces entrepreneurs sont des employés spécialisés tombés entre les mains du pire des patrons : eux-mêmes !

Quand tu fais tout, aussi doué sois-tu, une partie du travail sera celui d’un amateur au sens péjoratif du terme. Et les amateurs ne vont vont pas très loin…

Ils n’ont pas encore compris que non seulement toute activité est affaire d’équipe et que la meilleure des équipe est celle qui a interêt à vous voir réussir… Ce sont rarement les copains, ni les membres de la famille… aucun ne possède les 2 caractéristiques indispensables

Une motivation et un savoir faire professionnel.

Ceux qui possèdent ces caractéristique sont tes futurs partenaires on les appelle des fournisseurs.

Ceci étant dit, ne vous êtes-vous jamais demandé pourquoi certains gars semblaient être bénis des dieux… que tout leur réussissait ? Moi je me le suis demandé pas mal de fois…

Il y a une réponse à cette question à 1 million d’euros. Je parle ici des 3% qui ont passé toutes les épreuves et sont en vitesse de croisiere. ils ne vivent pas dans une cage aux hamsters…

Ils ont compris la différence entre un auto-entrepreneur et un homme d’affaires. entre un employé/patron et un investisseur…

Comment ils ont compris ça ? Tout seul ?

La réponse est très énervante. Ces gars, hommes, femmes, plus jeunes, plus vieux (il n’y a pas d’âge pour réussir) ont tous en commun 2 atouts dans leur manche et c’est grâce à ces atouts qu’ils ont pu placer un Désir Ardant dans un projet en béton !

Atout 1 : Ils ont tous rencontré une personne qui est devenue leur Mentor. Un gars qui était comme eux et qui a ce qu’ils veulent aujourd’hui

Atout 2 :  Ils font partie d’un groupe, une sorte de Master-Mind naturel. Le plus souvent, un club affaires, une pépinière parfois, la famille quand ce sont eux-même des entrepreneurs…

Mais imaginez un Master-Mind taillé sur mesure, composé de personnes qui partagent une ambition de même intensité, des problématiques similaires et qui auraient tout intérêt à se soutenir mutuellement.

Résumons…

Un mentor qui rassemble une dizaine de « Désirs Ardant seulement, composant ainsi un Master Mind sur mesure avec qui vous construisez votre projet en béton et qui n’en reste pas là… Mais avec qui vous créez ensemble vos propres rampes de lancement sur une période de 7 mois !

C’est ça, Propulseur 7.

C’est un concept novateur avec quelques surprises concernant le financement de cet accompagnement sur un concept unique en France et à ma connaissance en Europe.

 

Penser partenaires et travailler en equipe

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Conclusion

Ne laissez pas votre projet entrepreneurial rester un rêve inaccompli. Inscrivez-vous dès maintenant à notre programme d’accompagnement sur 7 mois et donnez à votre entreprise les moyens de dépasser la barrière des 3 ans. Bénéficiez de conseils stratégiques personnalisés, d’outils éprouvés et d’un réseau solide pour assurer votre succès à long terme.

Mentora & Master Mind
À vos côtés pour vous accompagner à chaque étape de votre projet.
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Nos clients témoignent

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Patricia Pastor. Biographe
Patricia Pastor Biographe

Marc m’a aidé à me reconnecter à mon propre désir d’être. Aujourd’hui je me lance professionnellement dans un domaine qui me correspond totalement et avec lequel je me sens en parfaitement en résonance. Je perçois la vie avec d’autres yeux. Cette rencontre a fait évoluer mon rapport au monde. Patricia Pastor

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Livre d'or Période IRCAR-Formation

" Une troisième formation en ta compagnie toujours aussi enrichissante avec un Marc égal à lui-même, vivant, intéressant et doté d’un positivisme trop rare dans notre société très formateur loin des lassitudes trop scolaires. où professionnalisme et originalité sont réunis pour un résultat qui « fait mouche »à tous les coups. On avance vraiment avec l’énergie d’appliquer et de revenir." S D/Resp. : Département logiciels

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Projet Groupe LSF Dynamique managériale

Une synthèse des résultats Moyenne des évaluations à chaud 17.76/20 + 10.39% d’implication aux valeurs de l’entreprise (Score final 90.31%) + 10. 67% de satisfaction au travail (Score final 84.41%) - 15.24% de stress perçu en moins (score final 31.81%) 90 jours après la formation 4 points de TO en plus (et 8 points d’écart / à la concurrence directe)

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Symbolise un hotel
Projet gros porteur Région SUD IRCAR-Formation/PRO-Trainer

L’accompagnement m’a permis d’avoir une autre ouverture et d’acquérir plus de confiance en moi, aujourd’hui mon objectif est la recherche de partenariat pour faire avancer l’équipe. La journée de formation de l’équipe nous a permis de poser un autre regard sur les gens, nous avons vu émerger les leaders du groupe, c’est à dire les personnes sur qui nous allons pouvoir nous appuyer pour demain. Patron d'un gros porteur

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Projet SURCOUF PRO-Trainer/Mentorat & Master-Mind

« Accompagnement excellent, à la fois sur le plan professionnel et personnel pour l’ensemble de mes collaborateurs. Très dynamique pour toutes les équipes. Merci pour ton aide qui a permis de re-motiver l’ensemble de nos équipes. » Laurent L Directeur des Ressources Humaines

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Projet Louvre Hôtels PRO-Trainer/IRCAR-Formation

« Merci pour votre implication dans cette formation qui va au-delà des techniques de management mais qui permet de retrouver et faire émerger le potentiel humain qui est en nous. C’est avec enthousiasme que je m’apprête à retourner sur l’unité et apporter à mon équipe tout le positif que j’ai reçu. » L Sous Directeur

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ARNAUD.M DIRECTEUR GÉNÉRAL-AUTOMOBILE-100 PERS
Arnaud Martin Directeur Géneral

« C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. J’ai ouvert la porte d’un nouvel avenir professionnel grâce à toi… Pour moi et les équipes que je dirige. L’impact est réel, visible et puissant tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement » Arnaud Martin. Directeur Général Groupe Barrault.

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Marc Roussel
Marc ROUSSEL IRCAR / PRO-Trainer / Mentorat & Mater-Mind

En consultant mes archives, j'ouvre des cartons pleins de témoignages qui me procurent après coup le sentiment d'avoir été utile et d'avoir fait du bien... Ne serait-ce que le temps de 2 ou 3 jours. La seule chose finalement à quoi je contribue est de conduire les participants sur une petite colline faite d'accords sur des principes universels puis de leur proposer des conversations et des jeux pour qu'ils regardent l'avenir et distinguent au loin, pas si loin, "une personne et une situation", assez belle et inspirante pour leur donner envie de créer dans la direction d'un meilleur futur. Un futur éclairé par cette "chose étrange" : un meilleur eux-mêmes ! Ensuite, on s'amuse et on s'entraîne à pratiquer quelques prises de judo relationnel. C'est tout ce que je fais et c'est tout ce que j'aime vraiment faire : aider à construire un peu de bon futur.

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Est-ce que mon projet est assez solide ?

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Mentorat & Coaching

Le mentorat est un mix de formation, de coaching et de conseil qui embrasse la totalité de l'univers des personnes accompagnées. Le Mentor devrait donc avoir une sérieuse expérience dans ces 3 domaines avec en plus avoir fait le chemin lui-même. Le mentorat est l'un des 3 piliers fondamentaux avec 1) le porteur d'un projet en béton et 2)faire partie d'un Master-Mind (voir Mettez votre business sen pôle position)

Médiation & résolution de conflit

Les conflits sont inhérents aux relations humaines. Savoir les prévenir et les gérer rend les dynamiques de groupe plus fortes et résiliantes ! Les managers qui ne sont pas outillés ont tendance à ignorer ou réprimer : deux approches qui en aggravent encore les conséquences. Désamorcez un conflit repose sur un protocole assez simple mais très rigoureux. C'est une compétence collective à très haute valeur ajoutée !

Impacter et toucher son public

Communiquez avec un impact professionnel ! Valorisez votre image et votre crédibilité. Positivez votre discours même sur des sujets délicats. Développez vos compétences pour captiver, influencer et inspirer votre auditoire de manière adaptée.

Débloquer un Projet Stratégique (DPS©)

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