Impacter et toucher son public
Concevoir, s'entraîner et produire un impact choisi et professionnel qui touche son public
Toute prise de parole laisse des traces au sein du public qui se reflète sur votre image et votre crédibilité.
Il est donc utile de pouvoir communiquer de manière motivante et constructive même pour parler des choses qui fâchent ! C'est bien sûr une question de psychologie, mais il est rassurant de savoir qu'il y a des tactiques et des façons de faire qui permettent de valoriser ou de remobiliser ses troupes...
Développez ce champ de compétences pour captiver, influencer et inspirer votre auditoire de manière adaptée.
Maîtrisez l’art de la communication impactante pour inspirer votre public et renforcer votre crédibilité
Introduction
Dans le monde des affaires, la communication joue un rôle essentiel dans la réussite d’un entrepreneur. Chaque prise de parole, qu’elle soit en public ou en privé, a un impact significatif sur votre image, votre crédibilité et votre capacité à influencer les autres. Il est donc essentiel de développer des compétences en communication qui vous permettent de transmettre vos idées de manière motivante, constructive et persuasive, même lorsqu’il s’agit de sujets délicats. Dans cet article, nous mettons en avant l’importance de maîtriser l’art de la communication impactante et nous vous présentons les tactiques et les stratégies qui vous aideront à captiver, influencer et inspirer votre auditoire de manière adaptée.
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3 bénéfices majeurs à la clé de votre accompagnement
1 – Valorisez votre image et votre crédibilité
La communication impactante est un outil puissant pour renforcer votre image et votre crédibilité en tant qu’entrepreneur. En transmettant vos idées de manière claire, convaincante et motivante, vous inspirez confiance et suscitez l’admiration de votre public. Vous serez perçu comme un leader visionnaire, capable de communiquer efficacement vos objectifs et vos valeurs. En maîtrisant les techniques de communication adaptées, vous pouvez transformer les conversations difficiles en opportunités de renforcement et de mobilisation de vos équipes. La capacité à communiquer de manière impactante est une compétence essentielle pour ceux qui aspirent à se démarquer et à réussir dans le monde des affaires.
2 – Captivez et influencez votre auditoire
Lorsque vous maîtrisez l’art de la communication impactante, vous avez le pouvoir de captiver et d’influencer votre auditoire. Vous pouvez raconter des histoires engageantes, utiliser des exemples concrets et des métaphores puissantes pour transmettre vos idées de manière mémorable. Vous savez comment utiliser la voix, le langage corporel et les pauses stratégiques pour créer des moments de suspense et d’émotion. Vous êtes capable d’adapter votre discours en fonction des besoins et des attentes de votre public, en suscitant l’intérêt et en maintenant son attention tout au long de votre présentation. En maîtrisant ces techniques de communication, vous devenez un communicateur charismatique et persuasif, capable d’influencer les opinions et les décisions de votre auditoire.
3 – Inspirez et mobilisez vos équipes
La communication impactante est également un moyen puissant d’inspirer et de mobiliser vos équipes. En utilisant des messages clairs, motivants et positifs, vous pouvez galvaniser votre personnel autour d’une vision commune et les encourager à donner le meilleur d’eux-mêmes. Vous savez comment reconnaître les efforts et les réalisations de vos collaborateurs, en créant un environnement de travail positif et motivant. En utilisant des tactiques de communication appropriées, vous pouvez faciliter la résolution des conflits, favoriser la collaboration et maintenir un climat de confiance au sein de votre équipe. La capacité à communiquer de manière impactante vous permet de devenir un leader inspirant, capable de motiver et de mobiliser vos troupes vers l’atteinte des objectifs communs.
A l’aise en public
Conclusion
En conclusion, la communication impactante est un atout essentiel pour tout entrepreneur qui souhaite renforcer sa crédibilité, inspirer son auditoire et mobiliser ses équipes. En développant ces compétences en communication, vous pouvez valoriser votre image, influencer positivement les autres et créer un environnement de travail propice à la réussite. N’oubliez pas que la communication est une compétence qui peut être apprise et améliorée avec la pratique et les bonnes stratégies. mais vous pouvez aussi investir en vous faisant accompagner par un coach chevronné qui vous aidera à « monter » votre discours, créer les conditions d’un accueil favorable et vous entraînera comme tout bon coach avant une « compétition »
Nos clients témoignent
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Marc m’a aidé à me reconnecter à mon propre désir d’être. Aujourd’hui je me lance professionnellement dans un domaine qui me correspond totalement et avec lequel je me sens en parfaitement en résonance. Je perçois la vie avec d’autres yeux. Cette rencontre a fait évoluer mon rapport au monde. Patricia Pastor
" Une troisième formation en ta compagnie toujours aussi enrichissante avec un Marc égal à lui-même, vivant, intéressant et doté d’un positivisme trop rare dans notre société très formateur loin des lassitudes trop scolaires. où professionnalisme et originalité sont réunis pour un résultat qui « fait mouche »à tous les coups. On avance vraiment avec l’énergie d’appliquer et de revenir." S D/Resp. : Département logiciels
Une synthèse des résultats Moyenne des évaluations à chaud 17.76/20 + 10.39% d’implication aux valeurs de l’entreprise (Score final 90.31%) + 10. 67% de satisfaction au travail (Score final 84.41%) - 15.24% de stress perçu en moins (score final 31.81%) 90 jours après la formation 4 points de TO en plus (et 8 points d’écart / à la concurrence directe)
L’accompagnement m’a permis d’avoir une autre ouverture et d’acquérir plus de confiance en moi, aujourd’hui mon objectif est la recherche de partenariat pour faire avancer l’équipe. La journée de formation de l’équipe nous a permis de poser un autre regard sur les gens, nous avons vu émerger les leaders du groupe, c’est à dire les personnes sur qui nous allons pouvoir nous appuyer pour demain. Patron d'un gros porteur
« Accompagnement excellent, à la fois sur le plan professionnel et personnel pour l’ensemble de mes collaborateurs. Très dynamique pour toutes les équipes. Merci pour ton aide qui a permis de re-motiver l’ensemble de nos équipes. » Laurent L Directeur des Ressources Humaines
« Merci pour votre implication dans cette formation qui va au-delà des techniques de management mais qui permet de retrouver et faire émerger le potentiel humain qui est en nous. C’est avec enthousiasme que je m’apprête à retourner sur l’unité et apporter à mon équipe tout le positif que j’ai reçu. » L Sous Directeur
« C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. J’ai ouvert la porte d’un nouvel avenir professionnel grâce à toi… Pour moi et les équipes que je dirige. L’impact est réel, visible et puissant tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement » Arnaud Martin. Directeur Général Groupe Barrault.
En consultant mes archives, j'ouvre des cartons pleins de témoignages qui me procurent après coup le sentiment d'avoir été utile et d'avoir fait du bien... Ne serait-ce que le temps de 2 ou 3 jours. La seule chose finalement à quoi je contribue est de conduire les participants sur une petite colline faite d'accords sur des principes universels puis de leur proposer des conversations et des jeux pour qu'ils regardent l'avenir et distinguent au loin, pas si loin, "une personne et une situation", assez belle et inspirante pour leur donner envie de créer dans la direction d'un meilleur futur. Un futur éclairé par cette "chose étrange" : un meilleur eux-mêmes ! Ensuite, on s'amuse et on s'entraîne à pratiquer quelques prises de judo relationnel. C'est tout ce que je fais et c'est tout ce que j'aime vraiment faire : aider à construire un peu de bon futur.
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Le mentorat est un mix de formation, de coaching et de conseil qui embrasse la totalité de l'univers des personnes accompagnées. Le Mentor devrait donc avoir une sérieuse expérience dans ces 3 domaines avec en plus avoir fait le chemin lui-même. Le mentorat est l'un des 3 piliers fondamentaux avec 1) le porteur d'un projet en béton et 2)faire partie d'un Master-Mind (voir Mettez votre business sen pôle position)
Médiation & résolution de conflit
Les conflits sont inhérents aux relations humaines. Savoir les prévenir et les gérer rend les dynamiques de groupe plus fortes et résiliantes ! Les managers qui ne sont pas outillés ont tendance à ignorer ou réprimer : deux approches qui en aggravent encore les conséquences. Désamorcez un conflit repose sur un protocole assez simple mais très rigoureux. C'est une compétence collective à très haute valeur ajoutée !
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