Coaching d’entreprise
Les entretiens et situations sont innombrables comme le sont les couleurs... mais attendez un peu...
Combien de couleurs de base ? 12 et si je vous disais qu'il en va de même pour les situations qui font la vie d'une entreprise, d’un service commercial, de la vie des équipes techniques et administratives et, même en ce qui concerne le cycle d'action fondamental d'une direction...
Qu'est-ce que cela signifie pour nous ?
Si vous connaissez et maîtrisez ces situations de base... Et bien vous maîtrisez toutes les situations. Allons plus loin et comparons un catalogue classique avec 42 programmes pour la vente et 36 pour le management etc... Vous voyez... Des couleurs, encore plus de couleurs. Et si on apprenait à fabriquer ces couleurs à volonté... ? Quelques. Tubes de peinture suffiraient...
de la même façon la maîtrise de quelques entretiens et protocoles fondamentaux suffiraient également pour couvrir 90% des situations et éviteraient 80% des problèmes Pour lancer ou relancer votre business, c'est ici
L’importance des programmes standards et sur mesure : Maîtriser les situations de base pour un succès garanti
Dans le monde professionnel, il existe une approche alternative et efficace pour former et préparer les acteurs de l’entreprise à gérer de manière optimale les situations propres à leur poste. Cette approche repose sur le principe des couleurs, qui illustre le fait qu’avec seulement quelques couleurs de base, il est possible de créer une multitude de teintes différentes. De la même manière, les situations auxquelles une entreprise est confrontée peuvent être regroupées en catégories clés. En isolant ces situations fondamentales et en identifiant les compétences essentielles nécessaires pour les gérer, nous avons pu élaborer des programmes standardisés couvrant 80 % des besoins en développement des compétences pour chaque poste. Ce chiffre est bien supérieur à la norme actuelle, ce qui témoigne de l’efficacité de cette approche.
Nous contacter
L’entreprise gagne quand l’humain devient plus fort
L’un des principaux avantages de cette approche est l’impact positif qu’elle a sur chaque individu. En améliorant leur niveau de compétence et de plaisir au travail, les employés sont en mesure d’atteindre une plus grande efficacité et de ressentir une satisfaction accrue dans l’exercice de leurs fonctions. Il est bien connu que le moral des employés est étroitement lié à leur productivité, et en leur offrant les outils nécessaires pour réussir, nous contribuons à créer un environnement de travail plus épanouissant.
De plus, cette approche favorise la synergie et l’amélioration collective au sein de l’entreprise. En mettant l’accent sur la communication et la gestion du stress, nous créons un cadre propice à une collaboration harmonieuse et à une résolution efficace des problèmes. Les employés sont mieux préparés à interagir et à travailler en équipe, ce qui renforce les liens et facilite la réalisation d’objectifs communs. L’effet de synergie qui en découle permet d’exploiter pleinement le potentiel collectif de l’entreprise et d’obtenir des résultats supérieurs.
Une autre valeur ajoutée de cette approche réside dans sa flexibilité et son adaptabilité aux besoins spécifiques de chaque entreprise. En reconnaissant que chaque entreprise a ses propres défis et exigences, nous avons développé des programmes personnalisables qui peuvent être ajustés en fonction des besoins uniques de chaque organisation. Cela permet de maximiser l’impact des programmes de formation en les rendant pertinents et spécifiques à la réalité de chaque entreprise.
Enfin, cette approche met l’accent sur la communication et la gestion du stress, deux compétences cruciales dans le monde professionnel moderne. En dotant les employés de compétences solides dans ces domaines, nous les préparons à faire face aux défis et aux pressions auxquels ils peuvent être confrontés. La communication efficace favorise une meilleure compréhension mutuelle, réduit les conflits et facilite la résolution de problèmes. La gestion du stress permet aux employés de maintenir leur calme et leur concentration dans des situations difficiles, ce qui contribue à une meilleure prise de décision et à une performance optimale.
Accompagnement sur mesure illustration
Conclusion,
l’approche des programmes sur mesure basée sur les compétences fondamentales offre de nombreux avantages pour les entreprises. En se concentrant sur les situations clés et en identifiant les compétences essentielles nécessaires pour les gérer, nous contribuons à fluidifier les rapports humains et dynamiser la production et les résultats.
Par ailleurs, nous avons au fil de ces 35 dernières année considérablement perfectionné notre approche pédagogique en mettant l’accent sur 2 facteurs essentiels.
- La dynamique du jeu et de l’expérimentation
- La quantité d’entraînement
En fait il est facile de comprendre qu’il est illusoire de penser progresser sans un minimum d’entraînement. Ce pendant comment faire pour que dans l’entreprise nous améliorions la tolérance entre les gens, la bienveillance, la maîtrise de soi et le stress perçu. Comment faire pour qu’une personne trop affirmative ou pas assez apprenne à se réguler sans tomber dans la psychothérapie mais rester dans l’univers de l’entreprise, de l’expérimentation et du jeu.
C’est à ça que nous avons consacré quelques milliers d’heures et fint par stabiliser quelques formules permettant d’atteindre ces objectifs. Des personnes plus capables d’assumer leur responsabilité et de conduire leur poste avec plus de plaisir et d’efficacité
S’entraîner pour grandir…
Nos clients témoignent
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Quis ipsum suspendisse ultrices gravida.
Marc m’a aidé à me reconnecter à mon propre désir d’être. Aujourd’hui je me lance professionnellement dans un domaine qui me correspond totalement et avec lequel je me sens en parfaitement en résonance. Je perçois la vie avec d’autres yeux. Cette rencontre a fait évoluer mon rapport au monde. Patricia Pastor
" Une troisième formation en ta compagnie toujours aussi enrichissante avec un Marc égal à lui-même, vivant, intéressant et doté d’un positivisme trop rare dans notre société très formateur loin des lassitudes trop scolaires. où professionnalisme et originalité sont réunis pour un résultat qui « fait mouche »à tous les coups. On avance vraiment avec l’énergie d’appliquer et de revenir." S D/Resp. : Département logiciels
Une synthèse des résultats Moyenne des évaluations à chaud 17.76/20 + 10.39% d’implication aux valeurs de l’entreprise (Score final 90.31%) + 10. 67% de satisfaction au travail (Score final 84.41%) - 15.24% de stress perçu en moins (score final 31.81%) 90 jours après la formation 4 points de TO en plus (et 8 points d’écart / à la concurrence directe)
L’accompagnement m’a permis d’avoir une autre ouverture et d’acquérir plus de confiance en moi, aujourd’hui mon objectif est la recherche de partenariat pour faire avancer l’équipe. La journée de formation de l’équipe nous a permis de poser un autre regard sur les gens, nous avons vu émerger les leaders du groupe, c’est à dire les personnes sur qui nous allons pouvoir nous appuyer pour demain. Patron d'un gros porteur
« Accompagnement excellent, à la fois sur le plan professionnel et personnel pour l’ensemble de mes collaborateurs. Très dynamique pour toutes les équipes. Merci pour ton aide qui a permis de re-motiver l’ensemble de nos équipes. » Laurent L Directeur des Ressources Humaines
« Merci pour votre implication dans cette formation qui va au-delà des techniques de management mais qui permet de retrouver et faire émerger le potentiel humain qui est en nous. C’est avec enthousiasme que je m’apprête à retourner sur l’unité et apporter à mon équipe tout le positif que j’ai reçu. » L Sous Directeur
« C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. J’ai ouvert la porte d’un nouvel avenir professionnel grâce à toi… Pour moi et les équipes que je dirige. L’impact est réel, visible et puissant tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement » Arnaud Martin. Directeur Général Groupe Barrault.
En consultant mes archives, j'ouvre des cartons pleins de témoignages qui me procurent après coup le sentiment d'avoir été utile et d'avoir fait du bien... Ne serait-ce que le temps de 2 ou 3 jours. La seule chose finalement à quoi je contribue est de conduire les participants sur une petite colline faite d'accords sur des principes universels puis de leur proposer des conversations et des jeux pour qu'ils regardent l'avenir et distinguent au loin, pas si loin, "une personne et une situation", assez belle et inspirante pour leur donner envie de créer dans la direction d'un meilleur futur. Un futur éclairé par cette "chose étrange" : un meilleur eux-mêmes ! Ensuite, on s'amuse et on s'entraîne à pratiquer quelques prises de judo relationnel. C'est tout ce que je fais et c'est tout ce que j'aime vraiment faire : aider à construire un peu de bon futur.
Réussir le lancement de son business
Programme d'accompagnement sur 7 mois dédié aux entrepreneurs ambitieux. Dépassez la barrière des 3 ans, évitez la "cage aux hamsters". Bénéficiez de conseils stratégiques, d'outils éprouvés et d'un réseau solide pour conduire votre entreprise vers la croissance et le succès à long terme.
Est-ce que mon projet est assez solide ?
Vous voulez vous Lancer dans l'entrepreneuriat ou réorienter vos activités ! Profitez d'un entretien stratégique gratuit pour évaluer votre projet, obtenir une estimation réaliste et bénéficier de conseils avisés. Réalisez vos ambitions et souriez à la vie !
Mentorat & Coaching
Le mentorat est un mix de formation, de coaching et de conseil qui embrasse la totalité de l'univers des personnes accompagnées. Le Mentor devrait donc avoir une sérieuse expérience dans ces 3 domaines avec en plus avoir fait le chemin lui-même. Le mentorat est l'un des 3 piliers fondamentaux avec 1) le porteur d'un projet en béton et 2)faire partie d'un Master-Mind (voir Mettez votre business sen pôle position)
Médiation & résolution de conflit
Les conflits sont inhérents aux relations humaines. Savoir les prévenir et les gérer rend les dynamiques de groupe plus fortes et résiliantes ! Les managers qui ne sont pas outillés ont tendance à ignorer ou réprimer : deux approches qui en aggravent encore les conséquences. Désamorcez un conflit repose sur un protocole assez simple mais très rigoureux. C'est une compétence collective à très haute valeur ajoutée !
Impacter et toucher son public
Communiquez avec un impact professionnel ! Valorisez votre image et votre crédibilité. Positivez votre discours même sur des sujets délicats. Développez vos compétences pour captiver, influencer et inspirer votre auditoire de manière adaptée.
Débloquer un Projet Stratégique (DPS©)
Transformez vos projets stratégiques en succès inébranlables grâce à une communication efficace. Ne laissez aucune dimension essentielle de côté. Surmontez les obstacles et les oppositions en utilisant notre processus éprouvé. Anticipez les défis et pensez à nous dès le début pour garantir votre réussite.